Aramak İstediğiniz Kelimeyi Yazn!

close
HADİ İSTANBULLU
GİRİŞİMCİ HAYAT
mail_outline : hadiistanbullu@gmail.com
Dinle

Yayın Tarihi

21.04.2017

Okunma Sayısı

2230

Makaleyi Paylaş

Diğer Makaleler

Şu meşhur İş Planı!

İş planı iş fikrimizin ya da devam etmekte olan işimizin bir fotoğrafını çeker. Su anda ki durumu gösterir, bir kontrol aracıdır, etkin bir planlama yapmaktır ve geleceğe yön veren kalıcı bir belgedir. Geçmişte ve gelecekte yolumuzu gösterir. Belli başlı şu bilgileri kapsar: 

İş Fikrimiz yada işimiz nedir? Müşteri ve potansiyel olabilecek müşteriler kimlerden oluşur? Müşterilerimizin hangi sorununu ya da ihtiyacını gideriyoruz? Sunduğumuz mal ya da hizmette müşterilerimizin satın almaya yönelten nedenler nelerdir? Müşterilerimiz bizi nasıl bulacak ya da keşfedecek? Biz onlara nasıl ulaşacağız? Rakiplerimiz kimler dir? Onlardan farkımız nelerdir? Onlara karşı eksi ya da artı yönlerimiz nelerdir? İşin ana faaliyetlerini nasıl yerine getireceğiz? Kimlerden destek ve yardım alacağız? Tedarikçilerimiz kimlerdir? Yönetici idareci ekibimiz kimler olacak, işi gereğince yürütebilecekler mi, özellikleri ve yapacakları işler neler olacak? İşimizin uzun sürede ulaşmak istediği ana hedef nedir? Bu hedefe ne kadar zamanda ulaşabiliriz?  Uzun vadeli hedefimiz için alt hedefler neler olacak? Hedeflerimize ulaştığımızı nasıl anlayacağız? Hangi dönemlerde ne kadar nakde ihtiyacımız olabilir? En az ne kadar aylık gelirimiz olmalı? Bu gelire ulaşmak için ne kadarlık iş, satış, hizmet üretip satmalıyız? Borçlarımızı ne zaman geri ödeyebiliriz? İhtiyacımız olan finansı nerelerden bulacağız? İşimizin kar oranı nedir? Maliyetler nelerdir? Bulundurmamız gereken stok miktarı en az ne kadar olmalı?   Buna benzer soruların yanıtlarını iş planının içeriğinde kolaylıkla bulabiliriz? 
İş Planımız belli başlı şu konulardan oluşur: 
Yönetici özeti, şirket tanımı, vizyon, görev, hedef pazar, rekabet, pazarlama ve satış planları, faaliyetlerimiz, yönetim ve ekip yapısı, olağan üstü durumlarda işler kötüye giderse çıkış stratejimiz, büyüme stratejimiz, finansal analizler, işimizin kuruluş, sabit ve değişken maliyetleri, nakit akım tablosu, vb. oluşur. İş planında herkese görev verilmeli çalışanların katkısı ihmal edilmemelidir. İş planını yaparken çalışanların da  katkısı alınırsa yürütülmesi de o derece kolay olacaktır.

MAKALE Yorumları